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云南数字化零售:传统零售企业做数字化转型难点在哪

发布日期:2021-1-4 18:16:00

传统零售企业做数字化转型已经是不可逆转的趋势,有不少企业已经在尝试,但是能真正转型成功的,却寥寥无几那么传统零售企业做数字化转型难点在哪?

 

很多企业对数字化转型具体该怎么做是毫无头绪的,不少企业单纯地理解为,使用线上营销工具和管理系统就完事,比如使用小程序商城系统,开个网店,搭建个线上运营的团队就是数字化了,这样其实无法形成有效的线上线下融合,门店客户离店之后就会脱离营销场景,对门店客流起不到互动体验,网店渠道来的客流尝到线上价格优势,也就很难到店体验,长期下去必然形成线上线下分开运营的局面。


使用适合的工具这只是迈出了数字化转型的第一步,数字化转型绝不是使用了一套新工具就可以的,如果不把门店客流和线上客流统一汇聚起来做精准营销,那么企业是没办法对所有客流进行二次营销的,更不用谈复购。


数字化转型是对企业门店人、货、场的一次全新重构,把进店的客户都导向企业私域流量池,做二次营销,做复购,这意味着企业要对门店的管理作出调整,对门店员工制定新的合理的考核制度,很多企业数字化转型难点就在于此,光有一套新的软件系统,只是徒有数字化其表,有对应的导流营销方式、管理方式、考核方式,是无数字化实质的。


昆明贤邦微信数字化零售解决方案,通过企业微信,把您线上线下的客流都汇聚到一起,形成企业自己的私域流量,企业可对线上线下来的客户做精准营销,同时针对企业门店,给出合理的引流方案和相应的考核意见,为门店导购做数字化赋能培训,真正把数字化措施落实到门店,解决统零售企业做数字化转型难的问题,把社交营销、云南社交新零售变得简单可控。

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